Plan de negocio y su contribución al desarrollo turístico sostenible en los cantones Sucre y San Vicente
Contenido principal del artículo
Resumen
Objetivo: Desarrollar un diagnóstico en la actividad comercial para verificar la prevalencia de planes de negocios y su contribución a la sostenibilidad turística de los destinos Sucre y San Vicente. Método: La investigación es cuantitativa y partió de cifras estadísticas obtenidas en el Observatorio Turístico de la extensión. El método analítico explicativo pretendió determinar las principales causas y efectos que han generado la ausencia de planes de negocios en las diferentes instalaciones turísticas del sector objeto estudio. La población fue representada por 51 infraestructuras gastronómicas, 70 de comercio y tiendas y 39 locales de moda y belleza; lo que constituye el 50,3 % del total de los servicios, considerando un muestreo aleatorio simple no probabilístico. Se aplicó un cuestionario de 10 preguntas en la escala de Likert. Resultados: Se observó que el 92,7 % de estos negocios se concibieron sin la implementación de un plan de negocio y donde un 69,2 % no muestran interés por desarrollarlo, aunque un 84,6 % reconoce que la actividad turística es la alternativa para lograr indicadores económicos a nivel de destino representativo y sustentable. Conclusión: Estos resultados muestran inestabilidades en los servicios, desconociendo sus proyecciones de ventas y sus alcances.
Descargas
Métricas
Detalles del artículo

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Todos los documentos -salvo que se indique lo contrario- se publican bajo Licencia de Creative Commons Atribución 4.0 Internacional
Los autores conservan los derechos de autor y ceden a la revista el derecho de primera publicación, con el trabajo registrado con la Licencia de Creative Commons. Usted puede:
a. Compartir, copiar y redistribuir el material en cualquier medio o formato.
b. Adaptar, remezclar, transformar y construir a partir del material para cualquier propósito, incluso comercialmente.
La licenciante no puede revocar estas libertades en tanto usted siga los términos de la licencia
Bajo los siguiente términos:
Atribución — Usted debe dar crédito de manera adecuada, brindar un enlace a la licencia, e indicar si se han realizado cambios. Puede hacerlo en cualquier forma razonable, pero no de forma tal que sugiera que usted o su uso tienen el apoyo de la licenciante.
No hay restricciones adicionales — No puede aplicar términos legales ni medidas tecnológicas que restrinjan legalmente a otras a hacer cualquier uso permitido por la licencia.
Citas
Lemoine, F., Bazurto, J., Martínez, M., Castellanos, G., Zamora, Y., & Carvajal, G. (2021). Plan de negocios. Siete pasos para triunfar. Munayi, 116. https://munayi.uleam.edu.ec/plan-de-negocios-siete-pasos-para-triunfar/
Lemoine, F., Hernández, N., & Castellanos, G. (2020). Análisis de la representatividad wed de empresas hoteleras para definir el ciclo del destino turístico Sucre - San Vicente. ULEAM Bahía Magazine (UBM), 1(2). Obtenido de https://revistas.uleam.edu.ec/index.php/uleam_bahia_magazine/article/view/42
Lemoine, F., Andrade, A., Pallaroso, E., Garcia, J., Risco , L., Bailon, M., Carbache, C. (2021). Posicionamiento de una marca: directrices emprendedoras desde la óptica estudiantil. Munayi, 112. https://munayi.uleam.edu.ec/wp-content/uploads/2021/07/posicionamiento-de-marca-lemoine.pdf