Análisis crítico del aporte de Peter Drucker a la Ciencia Administrativa

Contenido principal del artículo

Elisbeth Dayana Romero Gabancho
Camila de Jesus Villalobos Lopez
Maria Teresa Montero Pichilingue
Erika Lisseth Velasquez Espejo
Lis Epifania Mendez Concha

Resumen

La presente investigación tuvo como objetivo analizar los grandes aportes brindados por Peter Drucker a lo largo de su trayectoria. Con esta finalidad, el artículo se concentró en realizar una investigación bibliográfica, por lo que a través de una búsqueda minuciosa de los antecedentes se logró realizar una revisión sistemática y analítica. También, la investigación analizó las implicancias o limitaciones del tema en general y se llegó a una debida confrontación, con base en las perspectivas de los diferentes autores. Los resultados indican que la contribución de Drucker fue multitemática y divergente a su época, ya que abarcó muchas áreas de la administración como lo son la gestión, innovación y marketing. Además, dio nuevos puntos de vista de las organizaciones y temas vinculados a ella, como el liderazgo, el conocimiento y filosofía empresarial. En adición, el modelo de gestión planteado por Drucker se basa en acciones para alcanzar la eficacia ejecutiva: prácticas, misión, espíritu de desempeño, entre otros. Además de contenidos actuales como la innovación y marketing, temas desarrollados en este artículo. En conclusión, el estudio recalca los diferentes conceptos más usados en la administración, dándole importancia al líder sobre el gerente, ya que el primero va a ser quien oriente de manera significativa a los demás colaboradores y les brinde el conocimiento necesario para contribuir al alcance de los objetivos de la organización.

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Cómo citar
Romero Gabancho, E. D. ., Villalobos Lopez, C. de J. ., Montero Pichilingue, M. T. ., Velasquez Espejo, E. L. ., & Mendez Concha, L. E. . (2022). Análisis crítico del aporte de Peter Drucker a la Ciencia Administrativa. Economía & Negocios, 4(2), 17/08/2022. https://doi.org/10.33326/27086062.2022.2.1265
Sección
Artículo de revisión

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10.33326

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